集團黨委召開擴大會議
3月5日下午，集團黨委召開擴大會議，集團黨委書記、董事長李名淵主持會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理吳將及領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。各部門、子公司負責人參加會議。
會議學習了中共中央政治局會議精神和習近平總書記在《求是》雜志上發(fā)表的重要文章《讓愿擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風》。
會議強調(diào)，要認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神和重要文章精神，更加自覺把集團中心工作放到發(fā)展大局中謀劃推進，不折不扣落實黨中央關(guān)于“十五五”時期的重大決策部署和省市委、區(qū)黨工委各項工作要求，勇于擔當、善于作為，以實干實效推動各項工作落地見效，奮力實現(xiàn)“十五五”良好開局。
會議傳達學習了區(qū)黨工委委員會議、區(qū)重點工作部署會、區(qū)政銀企對接座談會的會議精神，聽取了3月份工作計劃，并就做好當前及下一階段重點工作作了部署安排。
一是細化分解年度重點工作，跟蹤督查推動落地見效。要對照《2026年鹽城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工作意見》《集團2026年各條線工作要點》等文件，進一步細化目標任務(wù)，壓緊壓實工作責任，明確具體推進舉措，堅持立說立行、雷厲風行，做到立即辦、抓緊干。同時加強全過程動態(tài)監(jiān)督問效，推動責任落實、工作到位，確保區(qū)黨工委、集團黨委確定的各項工作部署不折不扣落到實處。
二是沖刺首季“開門紅”，為全年工作打基礎(chǔ)蓄后勁。要緊扣“三重”事項，堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以強烈的責任感和執(zhí)行力，咬定目標加壓奮進，做到重要指標查漏補缺抓調(diào)度，重大項目緊盯不放抓推進，重點工程質(zhì)效并舉抓建設(shè)，奮力奪取首季“開門紅”。
三是做好評級提升“后半篇文章”，提升融資綜合質(zhì)效。要以AAA評級為新起點，積極對接各大金融機構(gòu)，全力拓展融資渠道，做好融資項目儲備，切實降低融資成本、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，真正把信用優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為資金保障優(yōu)勢，為產(chǎn)業(yè)投資和項目建設(shè)注入強勁動能。
四是認真編制“十五五”規(guī)劃，指引未來戰(zhàn)略方向。要緊扣國家戰(zhàn)略導(dǎo)向、區(qū)域發(fā)展要求和集團“千億國企、產(chǎn)投示范”的全新定位，緊緊圍繞“12369”工作思路，結(jié)合集團發(fā)展實際，進一步校準坐標、優(yōu)化思路、完善內(nèi)容、過細措施，確保規(guī)劃的前瞻性、戰(zhàn)略性和可操作性。
五是系統(tǒng)制定“三會”年度要點，規(guī)范企業(yè)治理體系。要從有利于發(fā)揮黨委會“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險” 的重要作用，總辦會“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的積極作用角度出發(fā)，規(guī)范制定黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會的工作要點，進一步明晰各治理主體的權(quán)責邊界和年度履職重點，不斷提升公司治理的科學化、規(guī)范化水平。
六是全面對標省高投集團，在對標找差中爭創(chuàng)一流。要帶著問題去學，重點對標學習其在股權(quán)投資基金、股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資、賦能企業(yè)上市等方面的先進做法和管理經(jīng)驗，將學習成果轉(zhuǎn)化為改進工作的具體舉措，在比較中奮進、在學習中趕超，不斷提升集團的核心競爭力和行業(yè)影響力。
七是縱深推進作風建設(shè)提升年活動，鍛造過硬鐵軍隊伍。要對照“思想再強化”“效能再提升”“監(jiān)督再聚焦”“機制再完善”四大行動，在集團全員中進行再部署再宣傳再動員，通過開展系列活動、選樹先進典型、強化督查問責等方式，推動集團上下思想觀念、能力素質(zhì)、工作作風、效能效率進一步提升改進，以優(yōu)良作風護航集團高質(zhì)量發(fā)展。
八是抓好巡視審計問題整改，確保真改實改出成效。要高標準高質(zhì)量做好巡視和審計“后半篇文章”，對正在推進整改的事項，要以嚴的基調(diào)、大的力度、實的措施真抓實改，確保按期保質(zhì)完成；對已經(jīng)完成整改的問題，要適時組織“回頭看”，鞏固成效，防止反彈。注重深挖根源、標本兼治，切實將整改成果轉(zhuǎn)化為治理效能。
九是守牢信訪安全底線，全力維護發(fā)展大局和諧穩(wěn)定。要強化底線思維，充分認識該項工作的重要性，牢固樹立政治意識和大局意識，領(lǐng)導(dǎo)層要帶頭部署、靠前指揮，具體負責人包保負責、嚴抓實管，多舉措、多渠道開展重點領(lǐng)域的問題排查化解工作，確保矛盾不上交、風險不外溢。
十是強化黨建引領(lǐng)作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。將黨的建設(shè)深度融入發(fā)展全局，加強黨建品牌打造，建強基層戰(zhàn)斗堡壘，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，為集團實現(xiàn)做強做優(yōu)做大、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證。
會議還研究討論了其他事項。
