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　　2026年，東投房地產(chǎn)公司將聚焦戰(zhàn)略研判、品牌建設(shè)、存量去化、風(fēng)險(xiǎn)防控四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，堅(jiān)守務(wù)實(shí)奮進(jìn)初心，秉持創(chuàng)新開拓理念，保持高效專注作風(fēng)，緊盯全年目標(biāo)不松懈，狠抓工作落實(shí)不松勁，以實(shí)際行動(dòng)助力集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)落地，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

緊跟國(guó)家發(fā)展步伐  在變局中開新局

　　緊跟國(guó)家“十五五”房地產(chǎn)政策導(dǎo)向與行業(yè)走勢(shì)，科學(xué)制定公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，完成從“城市建設(shè)者”向“美好生活服務(wù)商”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加快推動(dòng)從“增量擴(kuò)張”向“存量提質(zhì)”的經(jīng)營(yíng)方向轉(zhuǎn)變。聚焦“好房子”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，專注于產(chǎn)品本身的精工細(xì)作，將品質(zhì)視為企業(yè)生存的根本，用扎實(shí)的建筑質(zhì)量與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ坦芾?，在激烈的市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，為后續(xù)發(fā)展積累寶貴的口碑與經(jīng)驗(yàn)。在持續(xù)精進(jìn)產(chǎn)品力的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將服務(wù)提升至戰(zhàn)略高度，用細(xì)致入微的社區(qū)關(guān)懷溫暖千家萬戶，實(shí)現(xiàn)從“賣房子”到“造生活”的理念轉(zhuǎn)變。

實(shí)施品牌強(qiáng)企戰(zhàn)略  賦能新發(fā)展模式

　　實(shí)施品牌強(qiáng)企戰(zhàn)略，把品牌建設(shè)作為企業(yè)做大做強(qiáng)的重要內(nèi)容，通過扎實(shí)的項(xiàng)目品質(zhì)與優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，不斷夯實(shí)市場(chǎng)口碑。積極探索康養(yǎng)社區(qū)新賽道，全力培強(qiáng)“東方康養(yǎng)”品牌，努力實(shí)現(xiàn)品牌和業(yè)務(wù)的深度融合與相互賦能。以鳳依府“全齡友好型”智慧康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目為標(biāo)桿，依托“醫(yī)養(yǎng)融合”核心優(yōu)勢(shì)，采取“租購(gòu)并舉、體驗(yàn)先行”策略，通過深度體驗(yàn)、定制講解、圈層營(yíng)銷等方式，讓客戶親身感受高品質(zhì)康養(yǎng)生活，用有溫度的服務(wù)、有深度的產(chǎn)業(yè)、有高度的擔(dān)當(dāng)，筑牢堅(jiān)不可摧的品牌護(hù)城河。

精準(zhǔn)施策盤活資產(chǎn)  筑牢增收硬支撐

　　秉持“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)優(yōu)先去化、存量資產(chǎn)提質(zhì)增效”的原則，構(gòu)建階梯式、全方位的資產(chǎn)盤活體系，重點(diǎn)錨定存量資產(chǎn)價(jià)值最大化這一核心目標(biāo)，深度聯(lián)動(dòng)集團(tuán)招商團(tuán)隊(duì)與投資團(tuán)隊(duì)，建立跨部門協(xié)同機(jī)制，形成強(qiáng)大工作合力。圍繞年度目標(biāo)、市場(chǎng)拓展方針及客戶開發(fā)計(jì)劃，對(duì)名下所有資產(chǎn)開展全面、細(xì)致、精準(zhǔn)的底數(shù)摸排工作，并結(jié)合資產(chǎn)所處區(qū)域的市場(chǎng)定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、消費(fèi)人群特征等維度，進(jìn)行分層分類評(píng)估。針對(duì)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)采取“租售聯(lián)動(dòng)”模式加速流轉(zhuǎn)，剩余資產(chǎn)則通過動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)惠政策等措施，有效提升營(yíng)收水平，最終實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值最大化。

堅(jiān)定不移守穩(wěn)底線  護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

　　不斷健全完善安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)管理體系，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更硬作風(fēng)，常態(tài)化抓好安全環(huán)保管控工作，確保項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)。面對(duì)行業(yè)深度調(diào)整與內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，將高度重視風(fēng)險(xiǎn)化解與內(nèi)控強(qiáng)化，以問題為導(dǎo)向，系統(tǒng)推進(jìn)覆蓋財(cái)務(wù)、合規(guī)、生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控與化解體系建設(shè)，為公司在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中保持定力、行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。持續(xù)以培訓(xùn)為抓手，不斷完善培訓(xùn)體系、創(chuàng)新培訓(xùn)形式，讓團(tuán)隊(duì)在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)、在實(shí)踐中蛻變，以更強(qiáng)的凝聚力、更優(yōu)的戰(zhàn)斗力、更高的專業(yè)度，為公司發(fā)展注入更持久的動(dòng)力。